10 idei pentru a îmbunătăți comunicarea în industria construcțiilor

iată câteva sfaturi de la LetsBuild cu privire la modul de a asigura o bună comunicare pe un șantier de construcții.

o bună comunicare este o componentă esențială a succesului în proiectele de construcții și joacă un rol decisiv în economisirea atât a timpului, cât și a banilor în timpul procesului de construcție.

1o idei pentru îmbunătățirea comunicării în construcții

oricine este familiarizat cu construcția va fi de acord: comunicarea poate fi fie o problemă majoră, fie o cheie a succesului pe tot parcursul procesului de construcție.

comunicarea necorespunzătoare poate afecta industria construcțiilor în mai multe domenii, cu o varietate de consecințe negative asupra procesului general de construcție și a rezultatelor. Poate avea un impact negativ asupra calendarului proiectului, a calității rezultatului final, a aspectului juridic, a bugetului stabilit și chiar a siguranței oamenilor (1).

neînțelegerile se pot întâmpla pur și simplu din cauza scrierii de mână neclare, a jargonului diferit sau a Termenilor abuzivi sau a desenelor și documentelor incomplete. Diversitatea îmbogățește majoritatea șantierelor, dar diferențele culturale și lingvistice pot duce, de asemenea, la confuzie și greșeli. Chiar și două persoane care vorbesc aceeași limbă pot avea dificultăți în comunicare datorită semanticii și interpretării diferite (2). Cu toate aceste variabile care vă pot afecta rezultatul, s-ar putea să vedeți de fapt cum stiloul și hârtia sau tehnologia învechită nu sunt suficient de bune.

1. Dispozitive și Tehnologie. Este important să utilizați soluții digitale actualizate care vă permit să comunicați cu ceilalți membri ai echipei, indiferent de tipul de dispozitiv pe care îl utilizați.

2. Întăriți. Transmiteți mesaje în moduri diferite pentru a asigura o mai bună înțelegere.

3. Lanțul de comandă. Stabiliți linii clare de comunicare și lanț de comandă pentru mesaje și informații.

4. Clar și concis. Comunicarea scrisă corectă, evitați argoul, păstrați-l direct, simplu și lizibil.

5. Calitate și upgrade-uri. Utilizați software de documente care urmărește revizuirile în toate etapele proiectului și cu toate părțile interesate.

6. Formare continuă. Organizați instruire continuă cu privire la echipamente noi, software, aplicații, caracteristici și reglementări de siguranță și cele mai bune practici de management de proiect atât la fața locului, cât și în afara acestuia.

7. Încurajați feedback-ul. Indiferent dacă vorbim despre arhitecți, contractori sau lucrători în construcții, feedback-ul tuturor părților interesate contează. Asigurați-vă că feedback-ul este înțeles în ambele sensuri și urmărirea acestuia.

8. Conexiuni. Asigurați-vă că conexiunile adecvate și rețelele funcționale sunt disponibile chiar și în site-uri foarte îndepărtate.

9. Echipaj calificat. Selectarea contractorilor calificați și a lucrătorilor face comunicarea mai ușoară și mai eficientă pentru întreaga echipă.

10. Bilingvismul. Identificați dacă limbile a doua sau a treia sunt necesare și cum vor fi utilizate în mod specific în siguranță și logistică.

acordarea atenției acestor câteva puncte ar trebui să ajute la evitarea unora dintre cele mai frecvente greșeli care se întâmplă din cauza comunicării slabe. Atunci când o echipă reușește să facă schimb de concepte și idei în mod clar și eficient, face ca lucrurile să meargă mult mai ușor.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.

lg