7 min przeczytaj

w tym artykule wyjaśniamy drabinę Cog, 5 etapów drabiny i dlaczego drabina Cog jest przydatna.

patrzymy również na to, co tworzy dobry zespół, główne funkcje każdej grupy oraz jak rozwijać i wzmacniać zespół.

Co To jest drabina Cog?

Cog 's Ladder to model reprezentujący rozwój grupy, który został opracowany przez Proctera i menedżera hazardu, George’ a Charriera, w 1972 roku.

to narzędzie zostało po raz pierwszy użyte jako przewodnik, aby pomóc menedżerom P& g zrozumieć, jak działa zespół, aby skutecznie osiągnąć swoje cele.

aby grupa była skuteczna i skuteczna, Charrier wierzył, że przechodzi proces, który zaczyna się od pierwszego spotkania.

Drabinka koła zębatego
źródło: unsplash.com (Austin Distel)

jakie są 5 stopni drabiny Trybika?

w modelu drabinkowym Cog zakłada się, że grupa przechodzi rozwój w pięciu etapach:

  1. scena grzeczności.
    to naturalne, że członkowie grupy są niezręczni podczas pierwszego spotkania.
    na tym etapie wciąż się poznają, tym samym grając bezpiecznie, aby zyskać aprobatę innych.
    tu też powstają wyroki innych członków.
  2. „Dlaczego Tu Jesteśmy?”Etap.
    drugi etap drabiny Cog to miejsce, w którym cele zespołu są ustalane przez lidera teraz, gdy wiedzą, z kim pracują.
    perspektywa jest teraz przesunięta z indywidualizmu do grupy.
    w tym momencie członkowie zaczynają skutecznie się komunikować.
  3. The Power Stage.
    wyścig o władzę jest widoczny na tym etapie, ponieważ członkowie mają tendencję do rywalizacji.
    chociaż konflikty i walki między zespołem są nieuniknione, jest to ważne w rozwoju zespołu.
    rozwiązania mogą nie wynikać z sytuacji, ale role każdego członka zostaną ustalone.
  4. Etap Współpracy.
    teraz, gdy hierarchia zespołu jest ustalona, mogą pracować na rzecz swoich celów.
    na tym etapie Grupa zda sobie sprawę, że aby osiągnąć swoje cele, muszą współpracować, aby osiągnąć wyniki.
    naturalni liderzy grupy przejmą władzę i inni też się do tego przyczynią.
    wprowadzenie nowego członka na tym etapie będzie wyzwaniem, ponieważ będą postrzegani jako outsider.
  5. scena Esprit de Corps.
    to jest ostatni etap, w którym grupa pracuje efektywnie jako zespół.
    komunikacja jest bez zarzutu i wszyscy są produktywni.
    jednak nie wszystkie grupy są w stanie osiągnąć ten etap z powodu kilku czynników, takich jak wprowadzenie nowego członka pod koniec procesu lub grupa nie ustanowiła swoich ról we wcześniejszych etapach.

dlaczego drabina Cog jest przydatna?

drabina Cog jest przydatnym narzędziem do refleksji nad rozwojem i postępem zespołu.

jest to również bardzo korzystne w określaniu osobowości każdego członka grupy i jakie są ich role.

korzystając z tego modelu rozwoju zespołu, menedżer może skutecznie rozłożyć obciążenie pracą i ostatecznie osiągnąć swoje cele i cele.

rozwój zespołu
unsplash.com (Marvin Meyer)

co sprawia, że dobry zespół?

podstawą dobrze działającego biznesu jest dobry zespół. Co sprawia, że dobry zespół?

nie ma jednego rozwiązania do tworzenia i zarządzania zespołem, ponieważ każda grupa będzie miała członków o różnych osobowościach i zachowaniach.

ale najbardziej utytułowane zespoły wykazują następujące sześć cech, które czynią je bardzo skutecznymi:

  1. Skuteczna komunikacja.
    to podstawowa cecha dobrego zespołu.
    zespół otwarty na dyskusje i dzielenie się pomysłami i opiniami będzie działał sprawnie.
    słaba komunikacja doprowadzi jedynie do nieporozumień i konfliktów między członkami.
  2. dobry zespół wyznacza jasne cele do osiągnięcia.
    to pozwala im stworzyć plan, który pozwala każdemu wnieść swój wkład.
    dzięki temu każdy może być pociągnięty do odpowiedzialności i odpowiedzialny za sukces zespołu.
  3. członkowie zespołu zwykle mają różne mocne i słabe strony, ale to pozwala im oferować różne doświadczenia i pomysły grupie.
  4. zespół nie będzie w stanie dobrze funkcjonować, jeśli nie ma lidera.
    dobry lider jest odpowiedzialny za wyznaczanie tempa, motywowanie członków i zapewnianie konstruktywnej krytyki i informacji zwrotnej.
    jednak lider powinien być również otwarty na krytykę i opinie innych członków, tak aby istniała między nimi otwarta komunikacja.
  5. zaufanie, szacunek i wsparcie dla siebie nawzajem.
    zespół bez zaufania i szacunku nie może działać efektywnie.
    te dwie cechy są bardzo ważne, aby pokazać, że można polegać na innych członkach.
    wspieranie się nawzajem jest również ważne w zespole.
    mimo, że mają swoje własne role, będzie to również bardziej produktywne, gdy będą pomagać potrzebującym.
  6. skutecznie zarządza konfliktami.
    czasami konflikty są nieuniknione, zwłaszcza podczas pracy z zespołem.
    tu powinien wkroczyć lider zespołu i zająć się sytuacją.
    konflikt pozwala członkom się rozwijać i mogą go używać do refleksji nad swoim zachowaniem.
    lider nie powinien ignorować za każdym razem, gdy pojawia się konflikt i pozwalać innym mówić o swoich umysłach, jednocześnie udzielając im informacji zwrotnej w zamian.
Odblokuj swój potencjał już teraz!

Odblokuj swój potencjał już teraz!

uzyskaj bezpłatny dostęp do mojego obszaru samorozwoju i osiągnij więcej spełnienia, sukcesu, kontroli i miłości własnej!

Jakie Są Składniki Struktury Grupy?

grupa jest zorganizowana i ma zmienne strukturalne, które stanowią ogólną strukturę grupy.

struktura pozwala członkom zrozumieć ich role i zachowania oczekiwane od nich.

składowe struktury grupy są następujące:

  • role – zbiór wzorców zachowań związanych z osobą zajmującą daną pozycję w jednostce społecznej.
  • normy-akceptowalne standardy lub zasady zachowania, które są wspólne dla innych członków.
  • Status-społecznie określona pozycja lub ranga nadawana grupom lub członkom grupy przez innych.
  • Zgodność-uleganie normom grupy z powodu chęci bycia akceptowanym.
  • rozmiar-mniejsze grupy są szybsze w wykonywaniu zadań, podczas gdy większe grupy są lepsze, jeśli chodzi o podejmowanie decyzji.
  • spójność-stopień, w jakim członkowie grupy są do siebie przyciągani i motywowani do pozostania.
praca zespołowa
unsplash.com (Perry Grone)

jakie są główne funkcje widoczne w grupach?

każda grupa ma funkcje, które pomagają im realizować swoje cele. Oto główne funkcje grup w środowisku organizacyjnym:

  • ustalanie przywództwa
  • wyznaczanie celów
  • podejmowanie decyzji
  • Definiowanie granic
  • kontrolowanie zachowań członków grupy

jakie są 3 strategie wzmacniania zespołów?

zespół może zrobić lub złamać wydajność firmy, dlatego ważne jest, aby mieć dobrą pracę zespołową wśród członków.

oto trzy strategie, które mogą pomóc w wzmocnieniu zespołu:

  • drużyna powinna mieć jasne cele.
    ważne jest, aby zespół zrozumiał swoje cele i jak je osiąga.
  • jest właściwe przekazanie obowiązków.
    ponieważ każdy członek ma inne doświadczenia, lider powinien wiedzieć, jakie role mu przypisać.
    mocne i słabe strony członków wchodzą w grę, a lider będzie musiał zdecydować o swoich rolach na podstawie tych.
  • powinna być aktywna informacja zwrotna.
    otwarta komunikacja jest bardzo ważna w zespole.
    informacje zwrotne pomagają zapobiegać nieporozumieniom wśród wszystkich członków i promują zdrową dyskusję, która wzmacnia zespół we wszystkich aspektach.

Jak Stworzyć Efektywne Środowisko Zespołu?

środowisko pracy jest wielkim czynnikiem wpływającym na wydajność zespołu.

jeśli istnieje duża presja wokół zespołu, może to być stresujące dla członków zespołu, co może prowadzić do słabych wyników.

aby zespół był skuteczny, powinno być również środowisko.

poniżej kilka wskazówek, jak stworzyć dobre środowisko dla zespołu:

  • ustanowienie silnego przywództwa
  • Tworzenie otwartej i jasnej komunikacji
  • ustalenie celów zespołu
  • zachęcanie członków zespołu do przyczyniania się
  • zachęcanie do zaufania i współpracy
  • budowanie więzi między członkami zespołu
drabina Cog

Czy istnieją inne teorie rozwoju zespołu?

praca zespołowa jest bardzo ważna dla firmy, aby dobrze działać.

zespół, który ma silny związek ze sobą, może działać, aby osiągnąć swoje cele.

aby upewnić się, że zespół robi postępy, menedżerowie zwykle odnoszą się do różnych modeli rozwoju zespołu, aby zrozumieć zachowania członków i aktualną sytuację, w której się znajdują.

Charrier 's Cog’ s Ladder model nie jest jedynym modelem rozwoju zespołu, którego używają menedżerowie.

poza tym jest jeszcze inny model, który jest związany z drabinką Cog i jest to model etapów drużyny Tuckmana.

Odblokuj swój potencjał już teraz!

Odblokuj swój potencjał już teraz!

uzyskaj bezpłatny dostęp do mojego obszaru samorozwoju i osiągnij więcej spełnienia, sukcesu, kontroli i miłości własnej!

czym jest model Tuckmana?

w 1965 roku psycholog Bruce Tuckman ukuł pamiętne zdanie „formowanie, szturm, normowanie i wykonywanie”.

dopiero w latach 70. dodał piąty i ostatni etap, czyli „odroczenie”.

według Tuckmana etapy te opisują postępy zespołu na drodze do wysokiej wydajności.

Jakie Są Pięć Etapów Modelu Tuckmana?

  1. na tym etapie lider powinien być tym, który ułatwi, ponieważ role członków nie są jeszcze jasne i wciąż się przedstawiają.
  2. szturm.
    to jest etap, w którym członkowie zaczynają przesuwać granice, aby ustalić swoje role w grupie. Zwykle na tym etapie pojawiają się konflikty.
  3. w tym miejscu członkowie rozwiązują swoje różnice i zaczynają się akceptować. Komunikacja między członkami zacznie się rozwijać.
  4. kiedy zespół osiągnie ten etap, będzie miał teraz lepsze zrozumienie swoich celów i będzie w stanie skutecznie pracować nad tym.
  5. zespoły nie są stałe i przyjdzie czas, kiedy członkowie będą musieli się pożegnać i zacząć od nowa z nowym zespołem.
struktura grupy
unsplash.com (You X Ventures)

Jak korzystać z modelu Tuckmana?

aby wykorzystać Model etapów drużynowych, lider zespołu powinien określić etap, na którym aktualnie znajduje się zespół.

po ustaleniu tego lider powinien zastosować strategie, które pomogą zespołowi przejść do następnego etapu.

na przykład, jeśli zespół jest nadal w fazie formowania, lider powinien wyznaczyć jasne cele i skierować je do niego.

jeśli zespół znajduje się w fazie szturmu, konflikty powinny zostać rozwiązane, a wśród członków należy ustanowić zaufanie.

na etapie normowania lider powinien pozwolić członkom na przyjęcie ich ról i wzięcie odpowiedzialności.

jeśli zespół jest już w fazie realizacji, zadania powinny być delegowane, aby lider mógł skupić się również na innych kwestiach strategicznych.

jeśli zespół osiągnął swoje cele i osiągnął już końcowy etap, ważne jest, aby świętować kamień milowy i pomóc w pozytywnym zapamiętaniu tego doświadczenia.

Ile Kosztuje Trener Biznesu?
czym jest Coaching rozwoju przywództwa?

  • Udostępnij
  • Tweet
  • Pin

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

lg