10 ideeën om de communicatie in de bouwsector te verbeteren

hier volgen enkele tips van LetsBuild over hoe een goede communicatie op een bouwplaats kan worden gewaarborgd.Goede communicatie is een essentieel onderdeel van het succes van bouwprojecten en speelt een beslissende rol bij het besparen van tijd en geld tijdens het bouwproces.

10 ideeën om de communicatie in de bouw te verbeteren

iedereen die vertrouwd is met de bouw zal het erover eens zijn: communicatie kan een belangrijk probleem zijn of een sleutel tot succes gedurende het gehele bouwproces.

miscommunicatie kan de bouwsector op verschillende gebieden beïnvloeden, met allerlei negatieve gevolgen voor het totale bouwproces en de resultaten. Het kan een negatieve invloed hebben op het tijdschema van het project, de kwaliteit van het eindresultaat, het juridische aspect, het vastgestelde budget en zelfs de veiligheid van mensen (1).

misverstanden kunnen gewoon ontstaan door onduidelijk handschrift, ander jargon of verkeerd gebruikte termen, of onvolledige tekeningen en documenten. Diversiteit verrijkt de meeste bouwplaatsen, maar culturele en taalverschillen kunnen ook leiden tot verwarring en fouten. Zelfs twee mensen die dezelfde taal spreken kunnen moeilijk communiceren door verschillende semantiek en interpretatie (2). Met al deze variabelen mogelijk van invloed op uw resultaat, je zou eigenlijk kunnen zien hoe pen en papier of verouderde technologie zijn gewoon niet goed genoeg.

1. Apparaten en technologie. Het is belangrijk om up-to-date digitale oplossingen te gebruiken waarmee u kunt communiceren met de andere leden van het team, ongeacht het type apparaat dat u gebruikt.

2. Versterken. Berichten op verschillende manieren overbrengen om een beter begrip te garanderen.

3. Bevelsketen. Duidelijke communicatielijnen en commandostructuur voor berichten en informatie opstellen.

4. Duidelijk en beknopt. Correcte geschreven communicatie, vermijd slang, houd het direct, eenvoudig en leesbaar.

5. Kwaliteit en upgrades. Gebruik documentsoftware die revisies bijhoudt in alle fasen van het project en met alle belanghebbenden.

6. Permanente opleiding. Organiseer continue training over nieuwe apparatuur, software, apps, veiligheidsfuncties en regelgeving en beste projectmanagementpraktijken, zowel on – als off-site.

7. Stimuleer feedback. Of we het nu hebben over architecten, aannemers of bouwvakkers, alle feedback van belanghebbenden is belangrijk. Zorg ervoor dat de feedback wordt begrepen op beide manieren en follow-up op het.

8. Verbinding. Zorg ervoor dat de juiste verbindingen en functionerende netwerken beschikbaar zijn, zelfs op zeer afgelegen locaties.

9. Gekwalificeerde bemanning. Het selecteren van gekwalificeerde aannemers en werknemers maakt de communicatie voor het hele team eenvoudiger en effectiever.

10. Tweetaligheid. Identificeer of tweede of derde talen nodig zijn en hoe deze specifiek in veiligheid en logistiek zullen worden gebruikt.

aandacht besteden aan deze paar punten zou moeten helpen enkele van de meest voorkomende fouten te voorkomen die optreden als gevolg van slechte communicatie. Wanneer een team erin slaagt om concepten en ideeën duidelijk en effectief uit te wisselen, maakt het alles een stuk vlotter.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

lg