10 ötlet az építőipar kommunikációjának javítására

íme néhány tipp a LetsBuild-től arról, hogyan lehet biztosítani a jó kommunikációt egy építkezésen.

a jó kommunikáció az építési projektek sikerének elengedhetetlen eleme, és döntő szerepet játszik az építési folyamat során mind az idő, mind a pénz megtakarításában.

1o ötletek a kommunikáció javítására az építőiparban

bárki, aki ismeri az építkezést, egyetért abban, hogy a kommunikáció vagy fontos kérdés, vagy a siker kulcsa lehet az építési folyamat során.

a téves kommunikáció számos területen befolyásolhatja az építőipart, és számos negatív következménnyel járhat az építési folyamatra és eredményekre. Ez negatívan befolyásolhatja a projekt ütemtervét, a végeredmény minőségét, a jogi szempontot, a kitűzött költségvetést, sőt az emberek biztonságát is (1).

félreértések történhetnek egyszerűen a nem egyértelmű kézírás, az eltérő szakzsargon vagy a helytelenül használt kifejezések, vagy a hiányos rajzok és dokumentumok miatt. A sokféleség gazdagítja a legtöbb építkezést, de a kulturális és nyelvi különbségek zavart és hibákat is okozhatnak. Még két, ugyanazt a nyelvet beszélő ember is nehezen tud kommunikálni a különböző szemantika és értelmezés miatt (2). Mindezekkel a változókkal, amelyek esetleg befolyásolják az eredményt, valójában láthatja, hogy a toll és a papír vagy az elavult technológia egyszerűen nem elég jó.

1. Eszközök és technológia. Fontos, hogy naprakész digitális megoldásokat használjon, amelyek lehetővé teszik a kommunikációt a csapat többi tagjával, függetlenül a használt eszköz típusától.

2. Megerősítés. A jobb megértés érdekében különböző módon közvetítse az üzeneteket.

3. Parancsnoki lánc. Hozzon létre egyértelmű kommunikációs vonalakat és parancsnoki láncot az üzenetek és információk számára.

4. Világos és tömör. Helyes írásbeli kommunikáció, kerülje a szlenget, tartsa közvetlennek, egyszerűnek és olvashatónak.

5. Minőség és fejlesztések. Használjon olyan dokumentumszoftvert, amely nyomon követi a módosításokat a projekt minden szakaszában és az összes érdekelt féllel.

6. Folyamatos képzés. Szervezzen folyamatos képzést az új berendezésekről, szoftverekről, alkalmazásokról, biztonsági funkciókról és szabályozásokról, valamint a legjobb projektmenedzsment gyakorlatokról mind a helyszínen, mind a helyszínen kívül.

7. Ösztönözze a visszajelzést. Akár építészekről, vállalkozókról vagy építőmunkásokról beszélünk, minden érdekelt fél visszajelzése számít. Győződjön meg arról, hogy a visszajelzést mindkét módon megértik, és nyomon követik.

8. Kapcsolatok. Gondoskodjon arról, hogy a megfelelő kapcsolatok és működő hálózatok még nagyon távoli helyeken is elérhetők legyenek.

9. Képzett személyzet. A képzett vállalkozók és munkavállalók kiválasztása megkönnyíti és hatékonyabbá teszi a kommunikációt az egész csapat számára.

10. Kétnyelvűség. Határozza meg, hogy szükség van-e második vagy harmadik nyelvre, és hogyan fogják használni kifejezetten a biztonság és a logisztika területén.

ezeknek a néhány pontnak a figyelembevétele segíthet elkerülni a leggyakoribb hibákat, amelyek a rossz kommunikáció miatt fordulnak elő. Amikor egy csapatnak sikerül tisztán és hatékonyan kicserélnie a fogalmakat és ötleteket, az csak sokkal simábbá teszi a dolgokat.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.

lg